価値観と歴史

使いやすさを追求した
品質改善と誠心誠意

創業から3年目に、和帳そのものの製造に着手。当時、進んでいた筆からペンへの移行に合わせ、表面の滑らかな紙を別漉きしたり、中身の枚数も100枚としながら96枚や98枚の他社商品が多かった中、「正百枚」であることにこだわりました。

便箋に色紙を付けるという
いままでにない発想

当時の主流は、表紙に人気絵画をあしらった意匠便箋。これに対し、コクヨは、絵画を表紙ではなく、色紙として挿入し、中紙を使い切った後に色紙だけ切り取って保存できるようにしました。

紙から鉄へ。文書の
保管テクニックも提供

高度経済成長により巨大化・複雑化する企業とともに、紙文書も増加しました。これに対し、コクヨは単に「鉄の箱」を売るのではなく、文書の保管テクニックを同時に提供するという事業戦略をとりました。

本邦初、
全館ライブショールーム

事務用品から家具・什器まで、ほぼ自社製品で構成、社員が実際に働く姿を見てもらう画期的な試みでした。来館されるお客様の生の声を聞きながら、製品の改良、開発へ結びつける「実験ビル」でもありました。

オフィスを総合的に
研究、開発、提案

通産省が内需拡大をめざした“ニューオフィス推進運動”を提唱したことで、オフィス環境の見直しが加速。コクヨはオフィス研究所を開設し、商品・空間の研究、オフィスコンサルテーション活動を開始。88年には研究情報誌『エシーフォ（ECIFFO）』を創刊しました。

テクノロジーを活用して
働く人に「便利」を届ける

お客様のため、テクノロジーを積極活用したネットワーク型流通ビジネスが、カウネットの設立につながりました。多様化を続けるお客様のニーズをくみ取りながら働く環境改善を進めています。

街に開かれた、みんなの
ワーク＆ライフ解放区

「働く・暮らす・学ぶ」の実験場。オフィスビルの一部を開放し、公園、ショップ、コーヒースタンドなどを創設。仲間と語り合ったり、ゆったりと過ごせる街に開かれた環境を通して、多様で豊かな混ざり合いを生み出します。