働き方用語辞典 「両利きの経営」

既存事業の深化と新規事業の発掘を
両立させながら事業展開を進める経営理論

「両利きの経営」とは、アメリカを代表する組織経営学者、チャールズ・A・オライリー氏が提唱するイノベーション理論で、企業がイノベーションのジレンマを乗り越えるための考え方として注目されています。

その理論の中心となるのは、「主力事業の絶え間ない改善(知の深化)」と「新規事業に向けた実験と行動(知の探索)」。チャールズ・A・オライリー氏は、このふたつのアプローチを両立させながら事業を展開していく重要性を伝えています。

すでに成功を収めたといえる企業であっても、確実に収益を得られる従来の事業を強化するだけでなく、実験的な新規事業にも取り組むことで、組織が変化し続ける状態を生み出し、イノベーションを進めていくこと必要だとされています。そこで知の深化と知の探索の掛け算を行うことで、新しいサービスがうみだされ、変化のスピードが早い時代の中でも企業が生き残っていくことができるのです。