働き方用語辞典 「ケイパビリティ」

■ケイパビリティを高めるメリット
・競争優位性の確立
長年の経験や文化などにより形成されるケイパビリティは、技術やサービスとは異なり他社が模倣しづらいため、差別化を図ることができる。

・事業の持続性の拡大
組織的な能力が高まることで、競争力が高まり、安定的かつ継続的な収益の拡大や成果につながる。

■ケイパビリティと似た言葉
似た表現として、企業の中核となる能力という意味の「コアコンピタンス」があります。技術力や製造能力など、プロセスにおける一部分の特定技術を指します。一方、ケイパビリティは、事業プロセス全体で発揮される総合的な組織力です。両者は相互的に補完し合う関係で、ケイパビリティを高めることでコアコンピタンスも向上します。

■ダイナミック・ケイパビリティ
「ダイナミック・ケイパビリティ」とは、環境や状況の変化に適応するために、組織の資源（ヒト・モノ・カネ・情報など）や既存のシステムを再構成して変革する能力のことです。1997年にカリフォルニア大学のデイヴィッド・J・ティース教授が提唱した経営戦略論で、「企業変革力」とも呼ばれます。先行きが不透明な時代において、ダイナミック・ケイパビリティを強化し、優位性を獲得することが求められています。