働き方用語辞典 「マイクロマネジメント」

■マイクロマネジメントの具体例
・業務の進捗状況について細部まで確認し、頻繁に報告するよう求める
・仕事の進め方を細かく指示する
・メール送信の際、送る文面の内容や送り先を細かく指示する
・部下のスケジュールを常にチェックする
・些細なミスを細かく指摘する

■マイクロマネジメントが与える悪影響
―個人
・主体性の損失
業務に対して細かく指示することで、部下は主体的に行動しようとせず、成長する意欲を失ってしまう。

・モチベーションの低下
上司の過度な介入や詰責により、やりがいや達成感、自信を失い、意欲やモチベーションが低下してしまう。

・ストレスによるメンタル不調
過剰な監視や干渉が続くと、部下は不安や緊張感などのストレスを抱き、うつ病を引き起こす恐れがある。

―企業
・離職率の上昇
ストレスやモチベーションの低下、上司への不満により、離職を招くリスクがある。また、自律的に働ける企業へ転職し、優秀な人材を失う可能性がある。

・生産性の低下
自主的に動けない社員が増えると、業務の効率が下がり、パフォーマンスが低下する。また、新たなアイデアやイノベーションが生まれにくく、企業の競争力の低下につながる。

・上司の負担増加
部下の業務を過度に管理することで、上司自身の業務量が増えると共に、本来のマネジメントや育成業務に専念できなくなる。