PDCA研修
業務を継続的に改善・進化させていくための具体的な手法を身につける
こんな課題を抱えていませんか
- 急ぎの仕事に振り回されず、自分でコントロールして仕事を進められる社員を育てたい。
- 目的・目標を達成するための実行計画を立てられるようにしたい。
- 日々の成長につながるように、行動を振り返り、改善する習慣を身につけさせたい。
PDCA 研修を受けることで改善できます
- 目的・目標を見据えた、実行性のある計画が立てられようになる。
- 実行段階で不可欠な業務の細分化、優先順位づけ、進捗管理の基本が身につく。
- 計画・実行の成否を判断するための評価指標のつくり方を理解できる。
- 行動や成果をきちんと評価し、改善する習慣が身につく。
概要
- PDCAの重要性を理解し、各フェーズのポイントを学ぶ
- 作業の分解、優先順位づけ、評価などの実践方法を身につける
- 社員として与えられた目的・目標を達成するための意識を醸成する
- Plan
（計画）目的・目標から計画に落とし込む
実現の可能性を意識した計画を立てる - Do
（実行）定期的に進捗度合いをチェックする
うまく進まないときはPlan に立ち戻る - Check
（評価）計画と実行の差異を振り返る
成功と失敗のポイントを明確にする - Action
（改善）成功要因を標準化（仕組み化）する
改善点を明確にし、新たなPDCA を回す
スケジュール
スケジュールは1日研修の基本的な流れです。実際のプログラムは打ち合わせ後に決定いたします。
| 時間 | テーマ |
|---|---|
| AM |
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| PM |
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※ 理解をより深める効果的な演習を交えて進行します。
- 会社の将来を担う人材を育てたい
- 製造メーカーとしての機能を強化するため、製造職での大卒・新卒採用を実施することになり、将来的な基幹人材の育成も視野に入れ...
研修をご検討の方は是非ご相談ください！
